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一线蹲点调研①丨99个“防疫泡泡”进行时

作者: 乐山大佛 更新时间: 2022年06月22日 16:37:10 游览量: 116

简述:

原标题:一线蹲点调研①丨99个“防疫泡泡”进行时 开栏语 带着习近平总书记对四川人民的殷殷嘱托,四川日报全媒体出发了,到“三夏”时分的田间地头,到机器轰鸣的生产一线,

原标题:一线蹲点调研①丨99个“防疫泡泡”进行时

开栏语

带着习近平总书记对四川人民的殷殷嘱托,四川日报全媒体出发了,到“三夏”时分的田间地头,到机器轰鸣的生产一线,到“拔节生长”的城市新区,到日渐澄澈的江河流域,见证和感悟巴蜀儿女牢记总书记重托、奋力谱写四川发展新篇章的火热实践。

走进去、沉下来,聊透彻、讲明白。我们采用蹲点调研的方式,在具有典型性、代表性的点位深入采访,敲开“家门”话桑麻事,打开“心门”聊发展计,用沾泥土、带露珠、接地气、冒热气的作品,追寻发展印记、触摸时代脉动、展现客观变化。

一个切片可以带来比学赶超的启示。我们讲述的是一个个鲜活案例,展现的是各地各领域勇于担当作为的新气象,目的是激励全省人民以赶考姿态推动新时代治蜀兴川再上新台阶,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。即日起,四川日报全媒体推出“一线蹲点调研”系列报道,敬请垂注!

要高效做好统筹疫情防控和经济社会发展工作,坚决克服目前经济发展面临的一些困难,做好就业、社会保障、贫困群众帮扶等方面的工作,做好维护社会稳定各项工作,保持人心稳定,保持社会大局稳定。坚持就是胜利,要毫不动摇坚持“动态清零”总方针,坚定信心,排除干扰,克服麻痹思想,抓紧抓实疫情防控重点工作,坚决巩固住来之不易的疫情防控成果。

——习近平总书记来川视察时强调

(2022年6月)

川观新闻记者 范英 李欣忆 付真卿 曾小清 摄影 李向雨 剪辑 张濛濛 朱文博

6月15日,乐山市夹江县吴场镇杨村高陶工业区,索菲亚新型建材有限公司(以下简称“索菲亚公司”)两条瓷砖生产线机器轰鸣,高温窑炉火苗升腾。

距离上一轮短暂的本土疫情,已过去近一个月。尽管只停产了4天,但造成的上百万元损失,还是让公司副总经理张平感到心痛。

四川日报全媒体一线蹲点调研组在索菲亚公司蹲点时,发现了几样新事物:新增的164个床位、防疫“明白人”的新身份、满满当当的原材料仓库。

与索菲亚公司一样,为探索防疫生产两不误,目前夹江县已有99家工业企业进行了上述准备,以满足闭环生产的条件——这被称为工业“防疫泡泡”管理模式。

99个“防疫泡泡”正形成一堵看不见的墙,抵御疫情冲击,保护工业企业少停产、不停产。

一份重点企业“白名单”

王俊华清晰记得,发生本土疫情一周后,5月18日0时,夹江县全域实行临时静态管理,那个夜晚,他几乎一夜未眠。

作为夹江县经济信息化和商务局局长,他和同事们正挨个给132家规上工业企业打电话,询问有没有闭环生产的条件。如果没有,只剩下停产这条路可走。

有14家企业维持了生产,其余118家停产。尽管5月21日全部解封,企业逐步复工复产,将疫情影响控制在了较小的范围,但一些企业仍然损失严重。

“陶瓷生产线具有特殊性,窑炉冷却之后重新启动,达到1200℃的生产温度,至少要三四天。这期间,能耗、人工都需要花钱,却没有产出。”四川省米兰诺陶瓷有限公司董事长胡正华说,这次停产,公司3条生产线的损失估计数百万元。

夹江县陶瓷企业瓷砖生产线

四川铭帝铝业有限公司常务副总经理唐雁平算账,除能耗和人工增加成本外,交货时间推迟和订单流失对企业造成的长远影响,也难以承受。

能不能找到一种方法,解决疫情来临时工业生产大规模停摆的问题?

通过总结14家没有停产企业的经验做法,以及借鉴北京冬奥会的“防疫泡泡”模式,在省市指导下,夹江县创新探索了工业“防疫泡泡”管理模式。

“最大突破是改变了防疫最小单元。”夹江县委书记许天毅说,在基层疫情防控中,特别是应急状态下,很容易见人而不见企业,“‘防疫泡泡’的逻辑起点就是把企业作为疫情防控的最小单元,而不是简单一停了之、一关了之。”

思路转变令工作局面豁然开朗。5月21日本轮疫情结束后,夹江县立即对全县工业企业全面摸底,广泛征求意见,研究制定办法。5月30日,一份《夹江县高效统筹疫情防控和经济发展 稳定工业企业生产工作方案》摆在了每家企业负责人的案头。根据工作方案,夹江县将建立“白名单”企业制度,对全县工业企业进行分类管理,一旦发生疫情,进入“白名单”的企业,将迅速启动应急预案,在满足疫情防控要求前提下进行闭环生产。